6 Critical Practices for Leading a Team™ – Kursus for nye ledere

Giv dit lederskab et komptenceboost! FranklinCovey har samlet de vigtigste indsigter og værktøjer i et program dig, som ønsker at være forberedt til din nye lederrolle samt udvikle dit lederskab kontinuerligt, så du er rustet til de ledelsesmæssige udfordringer, du møder i dagligdagen.

Som første-niveau leder har du betydelig indflydelse i din organisation – lige fra medarbejdernes engagement og produktivitet til kundetilfredshed, innovation, strategi, implementering og ikke mindst et positivt resultat på bundlinjen.

 

Dog viser FranklinCoveys seneste research study, at mange nye ledere tiltræder deres nye rolle uden nogensinde før at have stiftet bekendtskab med et lederudviklingsprogram – og udover de mange forventninger i form af resultat- og visionsskabelse, skal de nu også forholde dig til, hvordan de leder andre og skaber resultater gennem andre. Undersøgelser viser, at 80% af dine evner skal være menneskekundskab – ikke faglig dygtighed. Derfor har vi skræddersyet et rammeværktøj for den nye leder, som inden for følgende seks kerneområder, hjælper dig til at opnå succes i din nye lederrolle:

 

#1 Udvikl en leders mindset

I første praksis vil vi udforske, hvad der skal til for at tænke og agere som en leder. Du får værktøjerne til at blive endnu mere proaktiv og vil kunne anskue udfordringer og opgaver på en måde, så de bliver lettere at gå til.

 

#2 Afhold regelmæssige 1:1 samtaler

I anden praksis vil vi sætte fokus på, hvorfor det er vigtigt at skabe tid til regelmæssige 1:1 samtaler. Her får du værktøjerne til hvordan du sætter den bedste struktur, så resultatet af samtalerne bliver opløftende og ekstraordinært produktivt for såvel dig som for din medarbejder.

 

#3 Organisér dit team til at skabe resultater

I denne praksis lærer du, hvordan du engagerer dit team, sætter fælles mål og hvorfor uddelegering og tillid er altafgørende parametre, når det gælder din og dit teams succes.

 

#4 Skab en feedback kultur I fjerde praksis lærer du at give feedback på en motiverende måde, som, udover at skabe øget tillid, udvikler medarbejdernes faglige kompetencer. Du vil samtidig få værktøjerne ti at forbedre dine egne evner i forbindelse med at bede dit team om feedback om din egen præstation.

 

#5 Led dit team gennem forandring

Forandringer er en del af hverdagen. I praksis fem lærer du, hvordan du leder dit team succesfuldt gennem forandringer – såvel positive som mindre positive forandringer. Du lærer, hvilke mekanismer, der træder i kræft hos den enkelte og teamet, samt hvad det kræver af dig som leder.

 

#6 Administrer din tid og energi

Kender du følelsen af at have for travlt til at tage dig af dig selv? Et væsentligt element som leder er at passe på sig selv, mentalt såvel som fysisk. Du får i denne afsluttende praksis mulighed for at teste dine nuværende prioriteter, og viden om hvordan kan omlægge disse fremadrettet, så du får mere overskud i din rolle som leder.

 

Udbytte

– Grundlæggende færdigheder og metoder, som enhver leder har brug for, men som få modtager

– Praktisk og relevant vejledning om, hvordan man effektivt leder og motiverer sit team

 

Deltagerprofil

Programmet er ideelt for nye ledere, der succesfuldt skal gå fra rollen som individuel bidragsyder til rollen som teamleder, hvor ledelsen og udviklingen af andre er i fokus. Det gælder også for ledere, der har været i deres roller i nogen tid, og som leder efter praktisk og relevant vejledning om, hvordan man effektivt leder og motiverer sit team.

 

Form

Kurset veksler mellem workshops, oplæg, instruktion fra facilitator, plenum diskussioner, gruppearbejde, 2-2 diskussioner og selvrefleksion. Gennem stærke undervisningsværktøjer og gennemtestede modeller opnår du en intensiv læring, der vil hjælpe dig til at opnå vedvarende succes i din lederrolle.

 

Læs mere om programmet her.