Oktober, 2020
Event Details
I dag handler strategieksekvering ikke bare om at nå et mål. Din organisation har allerede mange mennesker, som er rigtig gode til at nå mål. Den store udfordring er at nå nye strategiske mål, samtidig med at dagligdagens hasteopgaver kræver al jeres opmærksomhed.
Målet med 4DX-processen er at hjælpe ledere med at identificere de vigtigste mål og den adfærd, der fører til succes, samt hvordan de ønskede resultater kan ske gennem og med andre. På workshoppen træner vi ikke kun lederen i modellerne og værktøjerne, men vi klæder også denne på til at kunne undervise og implementere processen i deres eget team.
Deltagerprofil
De 4 EksekveringsDiscipliner™ er udviklet til at hjælpe ledere på alle niveauer med at løfte teamets eksekveringsevne på strategi- eller forandringsmål.
Udbytte
Få inspiration til hvordan du, som leder, kan løfte teamets/organisationens eksekveringsevne gennem en præsentation af vores modeller og erfaringer.
Programmet
Vores eksekveringsprogram bygger på fire grundlæggende indsatsområder:
#1: Fokuser på det ”Vildt Vigtige Mål”
Hvilke mål har den største marginalnytte på strategien på nuværende tidspunkt? Hvilke mål kommer til at gøre forskellen?
#2: Agér på de fremadrettede målinger
Hvilke aktiviteter har størst indflydelse på om målene nåes eller ej? Fokuserer organisationen på de aktivteter, og måles de lige så tydeligt som resultaterne måles? Eller bruges størstedelen af energien i organisationen på at håndtere det, vi kalder ”Hvirvelvinden” – alt det, der opstår dagligt og som fjerner vores fokus fra det langsigtede perspektiv.
#3: Skab en synlig måltavle
Hvordan sikrer vi os at alle ved hvordan det går for os, at alle føler engagement omkring vejen til målet og at alle føler, at de kan påvirke resultaterne ved de valg de foretager, og hvordan de bruger deres tid.
#4: Regelmæssig og tydelig opfølgning på ansvar
Hvor ofte holder vi hinanden ansvarlige for det vi har forpligtet os til? Hvordan kan vi indføre en moderne proces, hvor mennesker tager ansvar og holder hinanden ansvarlig i deres team.
Form
Inspirationsmødet veksler mellem præsentation af teorien, værktøjerne og modellen bag De 4 EksekveringsDiscipliner™ samt vores erfaringer fra de mange forandrings- og strategiprocesser vi har hjulpet vores kunder med i ind- og udland.