STYRK DIT PERSONLIGE LEDERSKAB OG SKAB RESULTATER I USIKRE TIDER

STYRK DIT PERSONLIGE LEDERSKAB
- SKAB RESULTATER I USIKRE TIDER

Her er fire af FranklinCoveys seneste artikler og værktøjer, tilpasset den turbulente tid, vi står over for i dag. Det handler om at sætte det rigtige fokus, opnå mere med færre ressourcer og omdanne frygt og usikkerhed til engagement og proaktivitet. Og ikke mindst handler det om at øge tilliden, så vi kan producere mere effektivt og med ro i sindet. Velkommen til FranklinCoveys ekstraordinære ressourceside med artikler og tips skræddersyet til dig og dine kolleger i denne turbulente tid. OBS! Alle artikler er på engelsk.

Artikel 1: "8 Ways to Better Manage Ambiguity and Uncertainty"

Teaser Image
TIL LEDEREN: LÆR AT HÅNDTERE USIKKERHEDEN
Her er den barske sandhed for lederen: Du opnår aldrig 100% klarhed og kontrol over dit arbejde. Men du kan lære at håndtere den angst, frustration og forvirring, der typisk opstår i usikre situationer, og blive mere selvsikker i din evne til at handle på trods af, at du har begrænset information.
Læs hele artiklen!

Artikel 2: "Move With The Speed of Trust" by Stephen M. R. Covey

Teaser Image
TILLID: ORGANISATIONENS VIGTIGSTE RESSOURCE

I denne tid med forandring, krise og usikkerhed er troværdighed lederens vigtigste aktiv. Lederens mest værdifulde ressource, er den tillid – til og fra sine medarbejdere. Når tilliden er høj, stiger produktiviteten og kapaciteten samtidig med, at omkostningerne falder. 

Læs hele artiklen!

Artikel 3: "8 Ways to Manage Remote Team Members More Effectively"

Teaser Image
ØG MEDARBEJDERES TRIVSEL PÅ HJEMMEKONTORET

Du har brug for en anden tilgang til at hjælpe dine medarbejdere med at trives, når de arbejder hjemmefra. I de fleste tilfælde er du nødt til at arbejde ekstra hårdt på dine lederskabskompetencer, samt foretage nogle ekstraordinære, “remote-venlige” justeringer i din tilgang til ledelse. 

Læs hele artiklen!

Artikel 4: "Are My Remote Employees Actually Working?"

Teaser Image
TILLID TIL REMOTE TEAMS SKABER RESULTATER

At lede remote teams er nyt for mange mennesker. Mens du stresser over, om dine medarbejdere overhovedet er fokuserede, tvivler dine medarbejdere måske på, om du har tillid til, at de laver noget – alt imens de knokler løs fra hjemmekontoret. Ledere med høj tillid tydeliggør sine forventninger og stoler på deres medarbejdere leverer.

Læs hele artiklen!

HAR DU BRUG FOR PERSONLIG SPARRING?

Kontakt os for personlig rådgivning eller coaching
eller har din organisation brug for inspiration til nye tiltag i denne usikre tid? 

KONTAKT OS I DAG

© Copyright 2019. Franklin Covey Co. All rights reserved.

X