At lede remote teams er nyt for mange mennesker. Mens du stresser over, om dine medarbejdere overhovedet er fokuserede, tvivler dine medarbejdere måske på, om du har tillid til, at de laver noget – alt imens de knokler løs fra hjemmekontoret. Ledere med høj tillid tydeliggør sine forventninger og stoler på deres medarbejdere leverer.

Bekymring er en naturlig del af det at være menneske. Men særligt i krisetider kan vores bekymringer hobe sig op. Frygten for at miste vores job, at en af vores nærmeste bliver syge eller andre uvisheder, som er uden for vores kontrol. Denne artikel giver dig, som er leder, tre konkrete anbefalinger til, hvad du kan gøre for at mindske bekymringer hos dine medarbejdere.