De 4 Essentielle Roller i Ledelse®
En ramme for succes for alle ledere.
Verden forandrer sig i et aldrig før set tempo.
Hver dag træffer ledere utallige beslutninger og står over for problemer, de aldrig har mødt før. Det, der fungerede i går, kan ændre sig fra den ene dag til den anden. Hastigheden er konstant, indsatsen er høj, men belønningen er stor for dem, der kan lede et team til konsekvent at opnå ekstraordinære resultater.
Så hvordan kan ledere holde sig på forkant med udviklingen og skille sig selv og deres teams ud, når så meget ændrer sig så hurtigt?
Mød De 4 Essentielle Roller i Ledelse.
Selv i de mest turbulente tider er der fire roller, som ledere udfylder, og som i høj grad er forudsigelige for succes. Vi kalder dem essentielle, for når ledere bevidst leder sig selv og deres teams i overensstemmelse med disse roller, lægger de grundlaget for effektivt lederskab.
Oversigt over De 4 Essentielle Roller i Ledelse
Skab en tillidskultur
Tillid starter med lederens egen karakter og kompetence – den troværdighed, der gør det muligt for ledere bevidst at opbygge en tillidskultur.
Lær mereSkab en fælles vision
Effektive ledere skaber en fælles vision og strategi og kommunikerer den så effektivt, at andre følger med.
Lær mereEksekvér teamets strategi
Ledere skal ikke kun tænke stort, men også udføre deres vision og strategi hele vejen til afslutning med og gennem andre.
Lær mereFrigør teamets potentiale gennem coaching
Effektive ledere udvikler lederpotentialet i andre og forbedrer præstationerne gennem konsekvent feedback og coaching.
Lær mereDetaljer om kurset
Udfordringen
Ledere, der forfremmes til mellem- og toplederroller, kæmper ofte med at opnå det rette niveau af resultater. Det, der fungerede for dem som individuelle medarbejdere, vil ikke fungere for dem, når de skal opnå resultater med og gennem andre. De har brug for en enkel, praktisk ramme, der danner grundlag for succes som leder.
Erfarne ledere på mellem- og seniorniveau har brug for praktiske arbejdssessioner, der giver dem mulighed for at udføre rigtigt arbejde og implementere deres idéer med deres teams, og de har brug for flere læringsmetoder, der passer til deres tidsplan.
Forskning og løsningen
FranklinCovey brugte mere end to år på at finde ud af, hvad organisationer og virksomheder har brug for fra deres ledere i dag og i fremtiden. Vi opdagede, at disse organisationer og virksomheder havde brug for ledere, der kunne
- Tænke STORT og tilpasse sig hurtigt.
- Omsætte strategi til meningsfuldt arbejde.
- Coache folk til at præstere mere.
De 4 Essentielle Roller udvikler ledere, der kan mestre disse færdigheder konsekvent inden for FranklinCoveys unikke rammer, der fokuserer på at udvikle, hvem en leder er, samt hvad en leder gør.
Materialet indeholder
- 360 eller selv-evaluering
- Deltagermanual
- Implementeringsplan
- On Demand moduler
Gratis guide
Adapt to Change: 5 Self-Coaching Questions
Use this guide to help your leaders identify their current approach to change and adopt a productive mindset.
Sådan oplever du FranklinCovey-indhold
Dette kursus er inkluderet i FranklinCovey All Access Pass®. Dette pas giver din organisation ubegrænset adgang til alt vores indhold, når som helst og hvor som helst du har brug for det.
Online workshop
Dynamisk undervisning og udvikling, tilgængelig online, uanset hvor du befinder dig.
Fysisk workshop
Personlig undervisning og udvikling leveret af faglige dygtige facilitatore.
On Demand
Indhold tilgængeligt for dine medarbejdere hvor som helst og når som helst.
