Grundlæggende Projektledelse for den Uofficielle Projektleder
Hvor meget koster mislykkede projekter din organisation?
Når et projekt er dårligt styret og ikke lever op til budget- og tidsmål, kan det koste dig mere end bare penge; det kan forårsage uoprettelig skade på omdømme, tillid og kundernes tillid. Svaret er ikke kun dedikerede projektledere, men at udstyre hele dit team på alle niveauer med de færdigheder og værktøjer, der er nødvendige for at styre og gennemføre ethvert projekt med selvtillid.
For at garantere succes med projektledelse har vi kombineret de robuste processer fra Project Management Institute (PMI) med FranklinCoveys mere end 30 års erfaring og tidløse principper for at gøre det muligt for alle medarbejdere på alle niveauer at gennemføre alle typer projekter med konsekvent succes.
Detaljer om kurset
Mennesker + proces = succes
Vellykket projektledelse handler ikke kun om strategi og styring af logistikken. Det handler om at få folk til at arbejde sammen og yde deres bedste, især når de ikke arbejder direkte for dig. Ægte projektsucces kombinerer dokumenterede projektledelsesfærdigheder med dokumenterede personaleledelsesfærdigheder for at opnå konsekvente resultater.
Deltagerne i dette kursus opdager en enkel ramme for strategi og forstår, hvordan man implementerer de fire grundlæggende adfærdsmønstre, der inspirerer teammedlemmerne til at udføre deres arbejde på bedste vis.
Ramme for projektledelse
Projektledelsesrammen guider dig gennem fem forskellige elementer i ethvert projekts liv. Sammen med den grundlæggende adfærd, der undervises i på kurset, kan denne ramme hjælpe dig med at levere meget vellykkede projekter igen og igen.
Igangsæt, planlæg, udfør, overvåg og kontroller, og luk
Igangsæt projekter ved at identificere projektets interessenter, afklare forventninger og etablere klare og målbare projektresultater. Resultatet er: Et projekt, der er realistisk afgrænset med præcision.
Planlæg projekter ved at identificere og styre projektrisici for at skabe en realistisk og veldefineret projektplan. Resultatet er: En omfattende køreplan for projektets succes.
Udfør projekter ved at udvikle en kadence af ansvarlighed og give ærlig, motiverende feedback gennem regelmæssige ansvarssessioner i teamet. Resultatet er: Teammedlemmerne forbliver engagerede og lever op til forventningerne gennem synliggørelse af forpligtelser og handlinger omkring projektplanen.
Overvåg og kontroller hele processen gennem regelmæssige statusrapporter til interessenter og håndtering af uventede ændringer i omfanget. Resultatet: Projekter afsluttes til tiden og inden for budgettet.
Luk et projekt for at styrke og fejre både processen og resultatet af at arbejde sammen om et vellykket projekt. Resultatet er: Teammedlemmerne får energi til at deltage i fremtidige projekter.
Resultatet
Mindre stress, mere teamwork og ensartede resultater.
Når teammedlemmerne er personligt investeret i at se projekterne blive gennemført, får energi af at arbejde sammen som et team og er lige kvalificerede til at tage ansvaret for et hvilket som helst projekt, vil du opleve et ensartet mønster af projektsucces.
Gratis guide
How to Manage Your Time: 7 Tips for Doing What Matters Most
Hard-working professionals spend too much time putting out fires and not enough time pursuing their long-term goals.
Sådan oplever du FranklinCovey-indhold
Dette kursus er inkluderet i FranklinCovey All Access Pass®. Dette pas giver din organisation ubegrænset adgang til alt vores indhold, når som helst og hvor som helst du har brug for det.
Online workshop
Dynamisk undervisning og udvikling, tilgængelig online, uanset hvor du befinder dig.
Fysisk workshop
Personlig undervisning og udvikling leveret af faglige dygtige facilitatore.
On Demand
Indhold tilgængeligt for dine medarbejdere hvor som helst og når som helst.
