Leading at the Speed of Trust®
Kulturer af tillid kan kun trives, når alt foregår åbent og ærligt.
Tillid er ikke en egenskab, man enten har eller ikke har; det er en færdighed, man kan lære. Teams og organisationer, der har høj tillid, klarer sig betydeligt bedre end dem, der ikke har tillid som en central del af deres kultur.
Udvikling af tillid hjælper teammedlemmerne med at få energi og blive engagerede. De samarbejder mere effektivt, arbejder hurtigere og opnår variage resultater.
Udforsk Leading at the Speed of Trust®
Tillid kommer med øvelse.
Komplekse organisatoriske problemer kan ikke bare løses med et ledelsesmandat, et uddannelsesprogram, en omstrukturering eller en systemændring. Disse ting kan være nyttige, men alle store strategier skal i sidste ende brydes ned til rigtigt arbejde udført af rigtige mennesker.
Økonomien i tillid
Tillid påvirker altid to resultater: hastighed og omkostninger. Når tilliden falder, falder hastigheden, og omkostningerne stiger. Når tilliden øges, øges hastigheden, og omkostningerne falder. Den alvorlige praktiske konsekvens af tillidens økonomi er, at vi betaler en skjult skat på lav tillid.
En virksomhed kan have en fremragende strategi og en stærk evne til at udføre den, men nettoresultatet kan blive torpederet af en afgift med lav tillid eller mangedoblet af et udbytte med høj tillid. Det giver et stærkt forretningsmæssigt argument for tillid og sikrer, at det ikke er en blød kvalitet, der er rar at have
Sådan fungerer tillid
Tillid er en funktion af to ting: karakter og kompetence. Karakter omfatter din integritet, dit formål og din intention med mennesker. Kompetence omfatter dine evner, dine færdigheder, dine resultater og din tidligere måde at gøre tingene på.
Med det stigende fokus på etik i vores samfund er den karaktermæssige side af tillid hurtigt ved at blive prisen for at komme ind i den nye globale økonomi. Men den differentierende og ofte ignorerede side af tillid – kompetence – er lige så vigtig.
Detaljer om kurset
The Speed of Trust har en markant indvirkning på virksomhedens resultater ved at ændre enkeltpersoners og teams præstationer. Det er ikke et særskilt initiativ; det handler snarere om, hvordan enkeltpersoner og teams udfører deres nuværende arbejde. At skabe en kultur med høj tillid og stort engagement er den ultimative, langsigtede konkurrencefordel.
Deltagermaterialet til Leading at the Speed of Trust-kurset indeholder følgende:
- Deltagermanual
- Speed of Trust-kort
- Ugentlig Trust Huddle guide
- Leading at the Speed of Trust® bog
- Speed of Trust digital coach app
- tQ 360º-evaluering
Gratis guide
7 Ways to Build Trust Between You and Your Team
A toolkit for leaders at all levels.
Sådan oplever du FranklinCovey-indhold
Dette kursus er inkluderet i FranklinCovey All Access Pass®. Dette pas giver din organisation ubegrænset adgang til alt vores indhold, når som helst og hvor som helst du har brug for det.
Online workshop
Dynamisk undervisning og udvikling, tilgængelig online, uanset hvor du befinder dig.
Fysisk workshop
Personlig undervisning og udvikling leveret af faglige dygtige facilitatore.
On Demand
Indhold tilgængeligt for dine medarbejdere hvor som helst og når som helst.
